SEVEN / 陳德生 2016-17台北大龍峒扶輪社社長

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現職:小林髮廊總管理處 副總經理
彩登599.魅力999 董事長
和林管理顧問公司 董事長
台北市美容美髮同業公會 副理事長

成長->蛻變->創新
用心->堅持->改變

【職 業 經 歷】

  1. 自1987年進入小林髮廊當助理—大林公司董事至今已30年資歷
  2. 創立彩登599造型連鎖 à執行長à董事長
  3. 創立禾林管理顧問公司 à 董事長

【 學歷 】
2008年歐洲大學工商管理碩士畢
(EUROPEAN UNIVERSITY MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION)

【 社團經歷 】

  • 任馬偕護校、耕莘管理學院妝管科、國立台北商業大學 à 講師
  • 中華民國美容美髮經營者聯誼會à 會長
  • 曾任台北市美容美髮商業公會à 常務監察人
  • 現任台北市美容美髮商業公會à 副理事長

扶輪社經歷:(2007/8/29入社)
2008~09年度 理事
2009~10年度 公共關係委員會主委、理事
2010~11年度 出席委員會主委、理事
2011~12年度 節目委員會主委、理事
2012~13年度 理事
2013~14年度 職業委員會主委、理事
2014~15年度 副社長(社務行政委員會主委)
2015~16年度 社長當選人(服務計畫委員會主委)
2016~17年度 台北大龍峒扶輪社社長

彩登599

從事美髮已有40年餘,期間經歷過無數個階段性的變革與轉折,隨著市場環境與消費型態的變化,終於顯示出大型連鎖店經營優勢,以往以技術領導轉化現有經營行銷,技術型單店經營者,往往在行銷上或人才招募與培育上無法突破現狀,最後只好選擇加盟別人,繳交一筆龐大加盟金及每月沉重的管理費用,依附在大的連鎖品牌中,以為從此能一帆風順,事實則不然,不但管理費照繳,問題卻不見得會改善,甚至惡化到負債關門的地步。

成立的目的-我們是一群有經驗的經營團隊,有無限大型連鎖的資源,我們是要共同合作,我們是要共創美髮企業,我們只收夠一個管理中心的行政費用開銷就可,我們一起招募更多的員工,培訓,展店,擴大市場A級商圈的佔有率,彩登這是支老商標,重新擦拭後再以嶄新的陣容出發,現在只有30店的占有率市場是無限的,待我們一起去開拓。

一個成功的經營者,必須具備哪些條件?根據我多年來的經營發現,一個成功的經營者必須提供高品質舞台,員工有好舞台自然能發揮所長,沒有好舞台哪有好員工,哪有好消費群?然而經營者往往不想投資,卻想坐收高獲利,正所謂又好馬而好,又要馬兒不吃草,可能嗎?若是這樣,員工就乾脆自己當老闆,根本不需要讓公司來聘用,一般員工想找的老闆,一定是有遠見且肯投資的經營者,必須具備有高投資高獲利條件,沒有好舞台那來高獲利,經營策略最高境界要能表現在~ ‘‘人無我有 人有我無’’ 的觀念,這是確保擁有市場,且能保持永續發展的關鍵,而這一策略能否實施,必須依靠強有力的管理團隊,能夠不斷開拓新領域,開發新行銷策略。

經營理念

不往上,就往下 的時代來臨,美容院要生存的決定者是客戶仍是不變的定律,新生代的客戶群多變的需求更不同以往,現今的經濟環境和消費市場和數十年前更是截然不同,聰明的經營者想要在同質品牌中求得發光發熱,不應再選擇打獨戰否則最終要受到顧客無情的抉擇,唯加入優質團隊才能群力突圍,在不失本事下讓您更添光采!

美髮同業能單店創業者大多具備基本的 ‘‘本事’’,在本業中盡心盡力演出,體力腦力的付出在初期或許可不錯的表現,但長期下來人才流失問題及材料的成本壓力往往讓經營者不堪負荷,以至複雜的事情(制度)隨便做,簡單的問題(人)複雜化;如此怎能增加財源?

美容院企業化是必然的趨勢,在此我們提供了完善的後勤配備為您的店量身調整,只要您勇於夢想,敢於行動,接受科學的SWOT優缺失評估協助您投資回本以外,用團隊力量賺到財富,同時賺到社會地位和企業(店家)未來,免除單店的不安全感,一個企業主權勢是取決於獎賞員工的能力,讓獎賞的力量吸引更好的人強壯團隊是我們的目標!!

企業文化

合作保證
  1. 以有特色的產品教育,提升業績
  2. 員工訓練,培育設計師
  3. 業績成長輔導
  4. 行政輔導
  5. 創造利潤

店家配合事項

  1. 換招牌,適度裝潢以配合作業流程
  2. 增加設備,電腦和上網
  3. 參加店長會議,行政會議,管理費每月4%
  4. 用貨完全配合,每月先收貨票,以營業額的5%
  5. 創造利潤
  6. 所有制度,福利,薪資,升遷,財務,櫃檯作業和各類表格一律以經營手冊為範本,統一作業與管理。

行銷企劃

  1. 每月舉辦二到三次的大型SP活動
  2. 透過報章媒體不定期刊登廣告佈局,擴大建立品牌的知名度
  3. 年度密集廣告佈局,擴大建立品牌知名度
  4. 配合區域性聯合促銷。加強消費者企業形象
  5. 藉由開幕造勢活動加強合作點知名度
  6. 擬定統一格式的企業標幟
  7. 可享受知名品牌材料的優惠

教育訓練

  1. 各店家各階層人員,均接受職前與在職訓練
  2. 不定期發表專業技術知識,提升合作點技術升級
  3. 每年不定期舉辦國外知名設計師 作品發表會與出國進修
  4. 定期開會研討經營模式,並邀集成功店家分享經營心得

經營服務

  1. 經營KNOW HOW提供
  2. 可享受知名品牌材料的優惠
  3. 業績輔導幫助成長
  4. 行政輔導建立會計制度
  5. 協助複數展店

人力資源

  1. 透過報章媒體刊登人才招募廣告,擴大整體招募範圍
  2. 各區均有設立美髮實習獨立班培訓作業,供應合作點所需人才
  3. 辦理轉業美髮訓練班
  4. 國內知名高中職,大專院校合作,隨時提供合作點人力資源

彩登企業總部

彩登599: http://www.td599es999.com/index.php

小林髮廊: http://www.showlin-salon.com.tw/index.php